El Coaching Ontológico es una disciplina que se centra en el desarrollo de la persona en tres dimensiones: el cuerpo, el lenguaje y la emoción. Está avalado por la ICF (International Coaching Federation) y se basa en la ontología, que es la rama de la filosofía que se ocupa del estudio del ser humano y de la realidad.
A continuación, te presento algunos de los beneficios y virtudes del Coaching Ontológico avalado por la ICF:
- Desarrollo personal y profesional: El Coaching Ontológico se enfoca en el desarrollo de la persona, ayudándola a descubrir y alcanzar sus metas y objetivos tanto en su vida personal como profesional.
- Autoconocimiento: A través del Coaching Ontológico, se ayuda a la persona a comprender mejor sus propias emociones y cómo éstas afectan su comportamiento y su forma de relacionarse con los demás.
- Mejora de habilidades de comunicación: El Coaching Ontológico también ayuda a la persona a mejorar sus habilidades de comunicación y a comprender mejor cómo se relaciona con los demás.
- Aprendizaje constante: El Coaching Ontológico se enfoca en el aprendizaje constante y en el desarrollo de la persona en todas las áreas de su vida.
- Transformación personal: El Coaching Ontológico permite a la persona transformar su forma de pensar y de actuar, permitiéndole adoptar nuevas perspectivas y formas de enfrentar los retos de la vida.
- Cambio duradero: A través del Coaching Ontológico, se puede lograr un cambio duradero y sostenible en la vida de la persona, ya que se enfoca en el desarrollo integral de la misma.
En resumen, el Coaching Ontológico avalado por la ICF es una disciplina que se enfoca en el desarrollo integral de la persona, ayudándola a descubrir su potencial y a alcanzar sus metas y objetivos tanto en su vida personal como profesional.
La metodología de trabajo del coaching es un enfoque estructurado y sistemático que los coaches utilizan para ayudar a sus clientes a lograr sus metas y objetivos. A continuación, te presento las fases o etapas principales de la metodología de trabajo del coaching:
- Establecimiento de objetivos: En esta fase, el coach trabaja con el cliente para identificar y establecer objetivos claros y específicos que el cliente desea alcanzar.
- Evaluación de la situación actual: En esta fase, el coach ayuda al cliente a evaluar su situación actual, sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, para que el cliente pueda comprender mejor su situación y definir las acciones necesarias para alcanzar sus objetivos.
- Diseño del plan de acción: En esta fase, el coach trabaja con el cliente para diseñar un plan de acción específico y realista que incluye las acciones necesarias para alcanzar los objetivos.
- Implementación del plan de acción: En esta fase, el cliente comienza a implementar el plan de acción diseñado en la fase anterior, y el coach lo apoya y guía para que pueda superar los obstáculos que surjan y seguir avanzando hacia sus objetivos.
- Evaluación y seguimiento: En esta fase, el coach evalúa los resultados obtenidos por el cliente y los compara con los objetivos establecidos al inicio del proceso de coaching. Si es necesario, se realizan ajustes al plan de acción para lograr los objetivos de manera más efectiva.
La metodología de trabajo del coaching puede variar dependiendo del coach y del enfoque específico utilizado, pero estas fases o etapas son comunes en la mayoría de los procesos de coaching.
En resumen, la metodología de trabajo del coaching es un enfoque estructurado y sistemático que los coaches utilizan para ayudar a sus clientes a alcanzar sus objetivos y metas. Las fases principales incluyen el establecimiento de objetivos, la evaluación de la situación actual, el diseño del plan de acción, la implementación del plan y la evaluación y seguimiento continuo.
La ICF (International Coaching Federation) es una organización mundial que establece los estándares para la práctica ética y efectiva del coaching profesional. El certificado de la ICF es un aval que garantiza que un coach ha adquirido las habilidades, competencias y conocimientos necesarios para ejercer la práctica del coaching de manera efectiva y ética.
La importancia del certificado de la ICF en coaching se debe a que esta organización es reconocida internacionalmente como la principal entidad reguladora de la práctica del coaching. Obtener el certificado de la ICF implica que un coach ha cumplido con los requisitos y estándares de la organización, lo que demuestra su compromiso con la excelencia en la práctica del coaching.
Además, el certificado de la ICF es un aval importante para los clientes potenciales que buscan un coach profesional, ya que les brinda la seguridad de que el coach ha sido entrenado y certificado por una organización líder en la industria del coaching.
En resumen, el certificado de la ICF es una herramienta importante para los coaches que desean demostrar su profesionalismo y su compromiso con la excelencia en la práctica del coaching, y para los clientes que buscan un coach que haya sido entrenado y certificado por una organización líder en la industria.
La cantidad de sesiones en el proceso de coaching puede variar dependiendo de los objetivos y necesidades del cliente, así como del tipo de coaching que se esté llevando a cabo. Sin embargo, en general, un proceso de coaching suele constar de entre 4 y 8 sesiones.
El número de sesiones se determina en función de la complejidad de los objetivos que el cliente quiere alcanzar y de la profundidad del trabajo que se requiere para lograrlos. El coach y el cliente pueden establecer un número determinado de sesiones desde el principio del proceso, o pueden ir evaluando sesión a sesión la evolución del trabajo y la necesidad de continuar o no.
Es importante tener en cuenta que el número de sesiones no necesariamente se traduce en una medida de éxito en el proceso de coaching. Lo más importante es que el cliente logre alcanzar sus objetivos y que sienta que ha aprendido herramientas y habilidades que le permiten mantener el cambio y la transformación logrados durante el proceso de coaching.
